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                  2022康隆藥業三月優秀團隊 —— 202(液體制劑)車間 綜合項目部

                  • 發布時間:2022-04-12 17:49

                  【概要描述】為增強團隊凝聚力,正確引導員工職業發展方向,創造積極和諧的企業文化氛圍,更好地體現“機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人”的企業用人之道,人力資源部聯合各部門,經團隊風貌考核、成本控制、應急事件處理、檔案管理、衛生安全和團隊業績進行綜合評分后,評選出202(液體制劑)車間、綜合項目部為三月份優秀團隊。

                  2022康隆藥業三月優秀團隊 —— 202(液體制劑)車間 綜合項目部

                  【概要描述】為增強團隊凝聚力,正確引導員工職業發展方向,創造積極和諧的企業文化氛圍,更好地體現“機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人”的企業用人之道,人力資源部聯合各部門,經團隊風貌考核、成本控制、應急事件處理、檔案管理、衛生安全和團隊業績進行綜合評分后,評選出202(液體制劑)車間、綜合項目部為三月份優秀團隊。

                  • 發布時間:2022-04-12 17:49
                  詳情

                  為增強團隊凝聚力,正確引導員工職業發展方向,創造積極和諧的企業文化氛圍,更好地體現“機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人”的企業用人之道,人力資源部聯合各部門,經團隊風貌考核、成本控制、應急事件處理、檔案管理、衛生安全和團隊業績進行綜合評分后,評選出202(液體制劑)車間、綜合項目部為三月份優秀團隊。

                   

                   

                  202(液體制劑)車間主要負責糖漿劑與口服液的制劑生產。車間貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,確保了年度安全生產目標的達成;貫徹執行《藥品生產質量管理規范(2010年修訂)》的要求;車間從“人、機、料、法、環”五要素開展管理工作,提高基層員工的崗位技能,嚴格執行SMP、STP、SOP,降低操作差錯的產生,確保年度質量目標的達成;控制原輔料及包裝材料的消耗,確保年度生產計劃的達成。協同作戰可以提高部門整體的工作效率,是團隊穩步向前的重要因素之一。202(液體制劑)車間內部協同作戰,合力攻堅,圓滿完成公司交代的各項生產任務。三月以來,車間圍繞系統重點工作組織完成生產任務;完成強力枇杷露7個規格,共計2169236瓶的生產目標;配合北京正隆完成新品種落地的協同工作;并根據GMP條款及公司各項SMP、STP、SOP等要求,進行自我規范與檢查;保證康隆藥業的生產計劃順利有序進行。圖片

                   

                  圖片

                   

                  綜合項目部對內協調研發、市場、生產、財務等相關部門,對外協調與項目相關的科技、工信、發改、環保局等政府部門;為公司負責國家、省市科技項目、發改項目、工信類項目的申報、并對項目的工作進行規劃與具體實施;根據公司發展需求進行專利的開發、申請、維護及管理;根據工程類項目的立項及建設進展情況,進行前期審批輔助工作;同時,進行省市行業協會榮譽類政策信息的收集,申報符合公司的榮譽獎項。高效的執行力是團隊的核心競爭優勢,為企業持續健康發展不斷輸入強大的戰斗力。綜合項目部始終秉承建設高效團隊、爭創優秀業績的工作理念,積極開展各項申報工作。綜合項目部上月完成新項目申報工作6項,項目維護2項;完成兩化融合貫標及高新技術企業工作的材料搜集、整理及項目跟進工作;完成新征地項目的可研及項目相關工作;完成新專利申報2項,專利維護16項;完成對外報送報表等共16份。綜合項目部為康隆藥業的發展需求保駕護航,為公司的戰略目標提供能量加持。

                   

                  團隊凝聚力、執行力與協作力是企業穩健發展的基礎動力與生產力,是企業文化的重要組成部分。強大的凝聚力是建設積極向上企業文化的根本要求與支撐。未來,康隆藥業將繼續加強企業文化建設,增強內部合力,鞏固員工的歸屬感與集體榮譽感,搭建科學、長遠、有力的人才梯隊。

                   

                   

                   

                   

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